Contexte
Centre important de l’emploi associée depuis toujours au secteur de l’habillement, la zone l’Acadie-Chabanel subit depuis quelques années les contrecoups des changements rencontrés par cette industrie: 187 fermetures d’entreprises entre 2000 et 2003, soit près de 2000 emplois perdus. Une intervention concertée est entreprise pour contrer ces impacts négatifs et pour assurer le repositionnement stratégique du secteur.

Mandat
Mettre en application un processus visant à définir  un portrait économique et urbain du territoire compris  entre l’autoroute 15, la Métropolitaine (40), le boulevard Saint-Laurent et la rue Sauvé. Celui-ci permettra de dégager les principaux enjeux et d’élaborer un plan d’action.

Démarche
Sous la supervision d'un comité de travail formé des différentes instances gouvernementales et des organismes du milieu, l'approche mise de l'avant repose sur les étapes suivantes :

• Identification des étapes nécessaires à la réalisation d'un diagnostic et d'un plan d'action réaliste;
• Réalisation d'un appel de propositions, montage financier et coordination des firmes mandatées pour la réalisation de diverses études;
• Intégration des conclusions des études aux démarches en cours et échanges avec les services concernés (plan d'urbanisme, travaux publics, Stratégies Mode) pour assurer une vision concertée;
• Présentation et validation du diagnostic économique et urbanistique auprès des différents groupes concernés;
• Présentation et validation du plan d'action auprès des propriétaires fonciers et des autres entités présentes;
• Validation de pistes de solution auprès des autorités municipales;
• L'identification des étapes pour la mise en œuvre du plan d'action.

 Retombées

• Un portrait réaliste du secteur l’Acadie-Chabanel, endossé par tous les intervenants;
• Un plan d’action concerté intégrant les enjeux et actions à mettre de l’avant;
• La création prochaine d’une structure de gouvernance responsable de la mise en œuvre des projets identifiés.

Version imprimable