Cité universitaire internationale de Montréal
Contexte
Issue du Sommet de Montréal de 2002, cette initiative rassemble le milieu universitaire montréalais autour d’un projet collectif de consolidation d’un pôle universitaire montréalais pour le rayonnement et la promotion internationale de Montréal auprès des étudiants étrangers.
Le projet vise la création d’un réseau de 3 200 places d’hébergement réparties sur trois sites centraux à Montréal, à raison de 1 067 places par site. Les coûts de construction ont été évalués en première analyse à environ 240 M$, incluant les espaces dédiés aux services aux étudiants et au concept de Cité universitaire.
Par ailleurs, le projet doit évaluer la pertinence d’être réalisé en partenariat public-privé (PPP), un modèle d’affaires nouvellement défini par le Secrétariat du Conseil du trésor du Québec.
Mandat
Gérer et coordonner les activités des membres de la Cité universitaire internationale de Montréal. Apporter un appui au comité exécutif ainsi qu’au conseil d’administration de la Cité dans le cadre de la réalisation des études de faisabilité.
L'approche Convercité
Favoriser fortement la participation active de tous les membres de la Cité universitaire. Adaptée à ce type de grand projet collectif, la contribution de chacun des membres dans l'avancement des travaux apporte une expertise de haut niveau, tout en facilitant l'appropriation du projet par ses promoteurs, un facteur clé de succès.
Maintenir et développer un engagement constant des partenaires au cours du projet. Mettre en place les conditions qui permettront :
- L'élaboration d'une vision de développement commune et claire;
- La définition de stratégies appropriées;
- La sollicitaiton d'experts spécialisées requis pour réaliser les travaux;
- Les bonnes communications entre tous les membres de la Cité pour favoriser la cohésion dans l'action.
